Organisations- / Prozessberatung

Der Mensch, die Technik und die Organisation bilden das stabile Dreieck einer leistungsstarken Organisation. Die Analyse des IST-Zustands, die Zieldefinition und die Aktivitäten erfolgen unter Berücksichtigung des MTO-Modells. Das optimal aufeinander abgestimmte Dreieck ist der Garant für eine nachhaltige Leistungs- und Anpassungsfähigkeit.

Umgesetzt wird dies mit …

  1. Auftragsklärung: Mit der Auftragsklärung nehmen wir einen Bilderabgleich vor. Haben wir ein gemeinsames Verständnis von der Problemstellung und dem Zielzustand? Welche Erwartungshaltungen bestehen bezüglich Vorgehen, Einbezug, Lieferobjekt? Was sind die Rahmenbedingungen?
     
  2. Auftragsblatt: Gemeinsam wird ein Massnahmenplan erstellt. Dieser beinhaltet die geplanten Aktivitäten, den Zeitplan und die Auswirkungen bei Erfolg oder Nichterfolg.
     
  3. Umsetzung: bedarfsgerechte Begleitung bei der Umsetzung, situative Interventionen, bewusste Anpassungen am Massnahmenplan.
     
  4. Nachbearbeitung: Die Nachbearbeitung dient der nachhaltigen Sicherung der umgesetzten Massnahmen und der bewusste Abschluss des Auftrages.